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陳 George Comstock做系主任時，好多時他都找我幫手
行 政，所 以Varsit y 的成立，我都有參與其中。至於
《大學線》的創辦，我就由意念的構思以致實行，都有
全程參與。我剛回來教書時，朱立叫我指導《新沙田》。
那時候同學已嫌實習刊物的範圍太少，來來去去都是
關於吐露港污染問題或是其他社區小問題。我一上任
已經決定改革《新沙田》，要把實習刊物辦成一個實戰
的平台，使同學有真實的磨練，可以舉一反三地學得
實務知識。那時Clement（蘇鑰機）已是很有經驗的
新聞工作者，自然請他回來共創《大學線》。
蘇 當時在溫哥華有幾年新聞經驗，最重要就是把我的
同事姚霞（ 也是新傳校友 ）拉回來主理《 大學線 》。
《大學線》創刊號封面專題「誰是最受歡迎電視新聞報
道員」是我提議的，這個比較吸引眼球。出第一期時，
我還寫了一篇宣傳稿拿去《信報》刊登。第一期還要加
印，反應很好，同學也很開心。
陳 業界的反應特別好，行家會「翻炒」我們的新聞，一段
時間內可謂有口皆碑。同學採訪的範圍除了廣及整個
香港外，有時更去到內地、台灣以至其他地方。記得
有同學曾成功「埋伏」曾蔭權特首，邀得他接受獨家
專訪，為 行家 所羡 慕。雖然 同學 做《 大學線 》覺 得好
辛苦，但是經歷之後大多數都會覺得辛苦是值得的。
《大 學 線》和Varsit y 可算是實習刊物的奇葩，凡是
付出過努力的老師和同學都應該感到自豪。
我想講在任時將學系轉為學院的願景和實踐。我
1994 年上任之初，和當時的報業公會主席及明報
老闆于品海交流，在香港成立新聞傳播學院的念頭。
後來，我們在報業公會的贊助下，正式開展探討成立
傳播學院的可行性。在李金銓等老師的協助下，我們對
業界作出調查，考察世界學院多種模式，並結合學界
情況寫成六十多頁的建議書，内容包括組織架構、科目
設置、所需資源與及社會需求等。我曾以此計劃書向
大學高錕校長、社會科學學院院長、前校長馬臨及逸
夫院長楊汝萬商議爭取成立學院。由於當時大學的資
源比較緊張，調配困難，未能成功，最後只能爭取到
大概七個學額，算是個「安慰獎」。回頭看，爭取成立
學院是制定學系願景的過程，最後要到Paul上任才得
以成功易名為學院。
學系升格與課程擴展
南 我做 了七 年，任內 最大 事件 是改 名，從「 學 系 」升格
為「學院」。這想法Joseph 提過，但當時計劃書提及
要很多資源，被大學退回。後來我重寫計劃書，說不
用額外資源，終於在李國章校長支持下正名。改名有
實際需要，因為我們開始跟國內的大學有交流，國內
大學多叫「學院」，我們叫「學系」，在學術活動排序時吃
虧。另一大事是開辦修課式的碩士課程，像 MA in
Journalism（新聞學文學碩士課程）。李國章當時問，為
何港大開設新聞碩士但我們沒有，他說可以自負盈虧，
還加了一句，意思是「如果你不開設這些碩士課程，那
辦甚麼學院？為何要升格？」
於是我們找了梁天偉、香樹輝、陶傑、陳景祥等業界人
士幫忙提意見，還請了很多頂尖的人，包括在台灣政治
大學教書的彭家發教授，我們甚至讓他每星期坐飛機
來港授課。