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潘 2013年1月我離開香港電台加入學院。2012年政府換
屆，留在新聞行業應該會相當有趣，不過我覺得是時候
讓年輕人接手。原以為教學輕鬆，馬傑偉還跟我說像退
休，誰知教育是另一種前線。我的角色除了教書，就是
負責所有專業設備的管理和更新。
蘇 我們在內部討論很久，很想找你加入。你在港台資歷 程 2009 年 Clemen t（ 蘇鑰機 ）在北京招我為博士
深，怕請不起你，幸好你願意來，否則很多技術設備上 生，2013 年畢業後做An thony（馮應謙）的研究助
的管理會有困難。 理，2014年成為行政主任，負責管理學刊。這些年間，
我曾經考慮過是否該出去找教職，但這份工作也非常
黃 我2003年起與學院有聯繫，那時我是廣告商會主席， 有意義，可以連繫到整個學術社群。
當時梁偉賢教授邀請我做廣告社會科學碩士課程顧
問，還兼職教學，期間我亦在科大進修，當時經常中 我最開心的就是以前的老師 Jo s e ph（陳 韜 文）、
大、科大兩邊走，試過忙到開車去錯科大。2005年我到 Louis（梁永熾）、Clement和羅老師，後來都成為我的
上海工作，仍頻頻回港教書，經常兩地跑。 上司。他們成為我當時有其他工作機會時候，糾結是否
離開的最重要考慮因素。因為你在外面工作很少可以
2013年回港全職教學，到現在其實仍有事情是不適應 見到這樣的老闆，他們是從你學生時期已認識你，一直
的。這是一份極孤獨的工作。大部分同事多年來我都沒 都很疼你，所以對他們及對整個學院的感情是不同的。
有見過。對比我以前上班，早上七點半已經開會，一直
到凌晨，都要跟不同人聊天、交流。每一分鐘都充滿着 毛 我2015年加入，此前在其他學系工作，工作量大，還常
不同的人，又要到處公幹和奔波。但教學後每一天我回 被責罵。在這裏面試時，問過學院會否常加班，對方說
到家中，都發現自己其實沒有跟人聊過天。或者我上課 不用，但入職後發現課程和活動繁多，常需加班。初來
時會跟學生說：「讓我適應一下，因為我今天沒有見過 時見人文館殘舊，木門都爛了，幸好同事和老師友善，
人，你們是我第一班見面的學生。」 職場環境比之前好。工作量雖重，但這裏的老師、同事
是超好的，這是我繼續留在這裏的原因。
以前工作的地方，你的職位愈高，全世界人都想爭奪你
的位置，他們會用很多方法去害你，但這裏（學院）沒 Pinpoint與CM Lab的誕生
有這些問題。這裏很安靜、很有趣，很值得人沉思的。 譚 我想說說Pinpoint是怎樣面世的。學院早期以新聞
所以我學會甚麼叫默默耕耘，有意義的就去做，享受自 為主，《大學線》和Varsity是本科實習核心，教學生採
己做的成果，都有它的好處。譬如我有兩個兒子，沒有 訪、寫稿。2010年代，馬傑偉和朱順慈說「整個學院不
女兒，我覺得現在好像多了很多女兒，都挺好的。 可以只做新聞，時代都向前了。」他們提出要第三個實
習項目Pinpoint，結合公關和廣告。當時的Pinpoint，
其實是現在的Pinpoint和CM Lab的混合體。我只做
過電視，沒做過公關廣告，便自己去上課學習拍片剪
